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六西格玛管理 (10篇) 展开   列表

你们对6西格玛管理误解有多深?|企业推行6西格玛管理九大误区

你们对6西格玛管理误解有多深? 打造一个好的品牌,离不开质量管理,当前,中国发展对品牌资产竞争的加剧,中国品牌与世界品牌价值呈现了加快追赶的趋势,玉柴也将进一步加强运用管理,加强质量管理毋庸置疑。 众多大小型企业都在企业内部推行6西格玛管理模式,或者是派代表来6西格玛管理咨询机构参加公开课培训,那么,6西格玛管理是怎样的一种质量管理方法呢?大部分知道6西格玛管理的朋友们,到底对6西格玛管理误解有多

阅读(170) 评论(0) 2015-05-22 14:30

深圳六西格玛黑带培训|6西格玛黑带培训大纲

【课程简介】 本课程由张驰咨询独家研发,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例;重点讲解精益六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养精益六西格玛黑带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力,这对精益六西格玛黑带的职

阅读(103) 评论(0) 2015-05-04 15:30

6西格玛概念精简解释|6西格玛管理培训|六西格玛培训

六西格玛简要概述,希望通俗易懂的语言能够帮助更多人理解6sigma的概念 首先,简述下六西格玛的起源, 六西格玛(Six Sigma)是在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与GE的全球化、服务化、电子商务等战略齐头并进,成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的

阅读(135) 评论(0) 2015-04-29 10:56

为什么美国推行QCC失败、而六西格玛却广受欢迎?

1)QCC只关心局部问题,而六西格玛解决的是关系整个组织的控制问题。 2)QCC采用自下而上的方式,而六西格玛采用自上而下的、基于项目的管理方式。 3)QCC允许参与人员自由地选择从哪里改进质量,而六西格玛必须从上级安排的特定项目着手。 4)QCC可以伴随过程的继续而持续存在,而六西格玛项目一旦结束就会解散。 5)QCC不需要正式地向高层管理者做报告,而六西格玛必须定期地向上级汇报。

阅读(670) 评论(0) 2014-07-29 16:03

6西格玛培训——六西格玛管理常见相关问题解答

推行过六西格玛管理的企业都通过六西格玛管理方法为企业实现了效益,但对于想要推行还在犹豫不定的企业来说可能就对六西格玛管理存在着各种疑虑,现小编就将六西格玛管理常见相关问题进行简单解答,更多内容请致电了解...

阅读(326) 评论(0) 2014-07-28 11:18

“战略六西格玛培训催生企业进化”总裁班

在以知识工作自动化为趋势的大数据时代,以数据挖掘见长的六西格玛对企业竞争力的提升会有颠覆式贡献吗?答案是肯定的!战略六西格玛在企业的应用可以给企业带来颠覆性创新! 特定企业的创新方向是什么?如何创新才能获得最佳回报?这是“战略六西格玛”的基本问题。

阅读(286) 评论(0) 2014-05-20 15:35

正大集团一期精益六西格玛黑带咨询项目顺利关闭二期项目启动

热烈祝贺正大集团下属制药企业 一期精益六西格玛黑带咨询项目顺利关闭暨二期项目启动

阅读(339) 评论(0) 2014-05-19 15:29

六西格玛管理实施与业务流程管理

6sigma管理是一种卓越管理的思想,这种更精确业绩和业绩目标定义重新阐释了客户满意度,如果某一客户服务水平目标为10,提供给客户一组服务水平为(10.1,10.2,9.9,9.8),其平均服务水平为10;提供给客户的另一组服务水平为 (10.1,10,10,9.9),其平均值也是10;但可以发现,第一组数据都是围绕在平均值10的或多或少都有偏差,第二组数据中只有两个数据发生偏 差。从管理上来说,第二组数据所构成的服务水平显然要优于第一组数据,尽管这两组数据都是客户可以接受的服务水平。

阅读(0) 评论(0) 2014-05-13 17:08

FMEA培训|fmea培训大纲|FMEA培训资料

FMEA培训: FMEA培训将通过案例分析和实际练习方式让学员真正掌握FMEA的精髓,协助企业确定对客户最具影响力的业务过程,确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素。

阅读(347) 评论(0) 2014-04-29 10:07

6sigma的三个方面

六西格玛是什么:六西格玛是一个全面而又灵活的系统,它的目的是为了达到、保持和最大化商业业绩,它通过充分了解客户的需求,严格依照事实、数据和统计分析的结果去不断地改善和优化系统流程,使得浪费和投入资源最小化,而客户的满意度和商业利润最大化。

阅读(0) 评论(0) 2014-03-06 15:01